&esp;&esp;真正开始搞大项目了,陶砚瓦才明白这可不是闹着玩的。多少人昼思夜想,殚精竭虑,把腿跑细,鞋底磨穿,从小伙子跑成老汉,也许没跑成一个项目。
&esp;&esp;一个项目,反复汇报,反复讨论,刚开始甚至会有宗教般的热情,对这个项目投入很多感情、激情,一段时间内你感觉它简直就成了你的一切,你的最爱,你的至交,你的亲人,你参与孕育的一个婴儿。你会为它着迷,对它上瘾,心里想着,白天盼着,夜里梦着。
&esp;&esp;陶砚瓦对国学馆项目,就已经有了这种感觉。
&esp;&esp;但做项目是有程序、有规范、有步骤、有过程的。
&esp;&esp;谁跑项目也不能脱离这些程序、规范、步骤和过程。
&esp;&esp;当然,这是现在。要搁毛主席那会儿,北京搞十大建筑,上面一拍板,为建国十周年大庆献礼!边设计、边施工,一个个拔地而起。多少年过去了,这个房倒,那个桥垮,北京的十大建筑,至今巍然,漂漂亮亮地为北京增光添彩,也都是建筑史上的经典之作。建人民大会堂的一个小木匠,还从了政,做了天津市长、全国政协主席。
&esp;&esp;毛主席不在了,他的作法不好使了。
&esp;&esp;陶砚瓦按照岳顺祥的指示,做过好几次“里程碑计划”。与其说是计划,不如说是设想,或者只是一个愿望。因为项目的任何推进,都不是由项目承办方掌握的,而是由项目审批方掌握的。岂止是推进,实际上项目的规模和生死,都是由审批方决定的。很多时候,承办方仅仅是配合、被动地应付。
&esp;&esp;所以,“里程碑计划”做了改,改了做,硬着头皮往前顶,其实谁心里也没谱儿。
&esp;&esp;光是一个《项目建议书》就反反复复多少遍。在上。
&esp;&esp;乙方是国家机关,公章在下。
&esp;&esp;这个协议虽说是个意向性的,内容只有两页,但也做得煞有介事。前后都各加了一层硬塑料皮,还用厚厚的铜牌纸作封底封面,乍一看,俨然一件堪可珍藏的艺术品。可见公司对此事之重视,工作之规范。(未完待续)
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